原材料采購質(zhì)量的定期分析，是許多金屬軟管企業(yè)容易忽視、但很重要的環(huán)節(jié)。對原材料采購質(zhì)量的定期分析，可以發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商供應(yīng)的原材料質(zhì)量在穩(wěn)定方面是否有規(guī)律，也為下一步生產(chǎn)過程質(zhì)量控制和以后對供應(yīng)商的選擇、調(diào)整，提供重要的信息、甚至依據(jù)。
原材料采購質(zhì)量的定期分析，A類原材料一般每月應(yīng)進行一次;B類原材料每六個月應(yīng)進行一次;C類原材料每年應(yīng)進行一次。分析的內(nèi)容主要有：原材料試用、測試等驗收結(jié)果統(tǒng)計分析;供應(yīng)商如期交貨及交貨數(shù)量情況;供貨質(zhì)量異常時的處理與整改情況等。
總之，金屬軟管企業(yè)不僅要關(guān)注生產(chǎn)過程，關(guān)注效益，更應(yīng)關(guān)注原材料采購質(zhì)量。做好采購原材料質(zhì)量的管理，強化采購過程質(zhì)量控制，金屬軟管企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量才有堅實的基礎(chǔ)和可靠的保證。
|
